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 （一）市容管理常态化。严格按照国家卫生县城标准，精心组织，扎实推进各项工作，实现建成区“干干净净，规范有序，卫生安全”的工作目标。一是全面实行路段、片区、点位 “定员、定岗、定职责和定绩效”的措施进行网格化管理，职责到人。二是坚决落实局党组提出的“执法规范化、管理常态化和工作精细化”工作要求，逐步取消突击工作方式，坚持和谐执法理念，坚持依法行政，化解不必要的冲突和矛盾；制定量化管理标准，突出日常管理，做到不搞形式主义，少搞临时突击，让工作效果在平时工作中见真章，使强化日常管理成为工作“新常态”。三是调整市容中队工作的作息时间，各市容中队根据各片区工作实际，实行错时上班制，坚持错时管理，加强夜间巡查，使城区管理不留空当。四是加强执法力度，提升管理水平，日常工作中要结合智慧停车项目，充分利用智慧停车系统，精细化城管理城市，将机动车和流动摊贩，引导致停车泊位、停车场、市场和门店里，对在主次干道出店经营和人行道板乱停车行为，加大处罚力度，依法依规进行处罚，以处罚促管理，逐渐杜绝城市乱象的发生。

（二）渣土运营规范化。一是严格审批。对在城区从事渣土运输的明成渣土运输有限公司和环优渣土运输有限公司的资质进行严格审查，签订渣土运输管理承诺书，要求2家公司共18辆渣土运输车辆安装全封闭运输装置或密闭装置、行使及装卸记录仪等，要求城区建筑施工工地严格按照“6个100%”进行文明、安全施工。二是规范管理。恢复渣广中队，出台渣土管理办法，城区所有的渣土运输只能由审查合格的渣土公司，按照审批的时间、路线、范围和要求统一规范化运营，严禁个人私自运输渣土行为的发生。三是严格执法。对审查合格的渣土运营公司，但未经审批私自运输渣土或未按照审批的时间、路线、范围运输渣土行为，对个人私自乱运输、乱倾倒装修垃圾等行为，依据相关法律法规从重、从严进行处罚，逐步将从事渣土运输的无相关资质公司或个人退出渣土运营市场。

（三）行业设置标准化。根据市场需求及城市管理要求，对城市功能进行区域划分，将在城区内从事摩托车销售、摩托车修理的，统一规范到一定区域内经营；将在城区内从事废品收购店、洗车店等行业的，引导致城郊指定的区域进行经营。

（四）队伍建设制度化。坚持以人为本、依法行政，着力打造一支召之即来、来之能战、战之必胜的城管劲旅。一是加强培训学习。通过一系列业务培训，提高业务能力，提升队伍执行力，培养团队精神，形成雷厉风行、令行禁止的工作作风；通过政治学习，整顿队伍纪律，全面重塑队伍形象，提升队伍素质。二是完善各项制度。对不符合管理要求的相关制度进行修改完善，让制度在工作中发挥作用，对队伍进行制度化管理，不能让制度形成一纸空文，努力形成用制度管事、按制度办事、靠制度管人的长效机制。三是加强绩效考核。进一步完善工作考评体系，细化考核方案，量化考核目标。由考核领导小组对督查情况，进行一天一督查，一周一通报，一月一评比，实行奖勤罚懒，树立正确工作导向，摒弃和纠正自由散漫、纪律松懈的工作陋习，打造一支充满正能量、作风过硬的城管执法队伍。

（五）快速推进项目建设。一是生活垃圾焚烧发电工程项目。在今年3月底全面完成“五通一平”工作，并严格按照倒排工期表的时间节点，序时推进相关建设任务，确保在2025年5底前完成建设任务进行投产发电。二城乡垃圾收运一体工程项目。进一步快速推进剩下20个垃圾中转站的选址任务，完成相关报批手续，加快建设进度，在今年底前全面完成建设任务并投入使用。三是老垃圾场封场工程项目。加快该项目设计方案的调整速度，然后严格按照调整后的设计方案，稳步推进封场的各项建设任务，确保今年内高标准完成生态封场工作。

（六）完成县委县政府交办的临时重要工作任务。